• * Na Maku zamiast klawisza Alt używaj Ctrl+Option(⌥)

Zarządzanie kryzysowe to nie to samo co zarządzanie. Praktyczne zajęcia dla kadry zarządzającej

Ważne informacje o szkoleniu

Zapraszamy na praktyczne zajęcia osoby zarządzające instytucjami i przedsiębiorstwami w celu doskonalenia umiejętności zarządzania jednostką w sytuacjach kryzysowych i różnego rodzaju zagrożeń.W trakcie zajęć stacjonarnych uczestnicy nie tylko otrzymają wiedzę teoretyczną w przystępnej formie, ale również będą mieli okazję poćwiczyć pewne elementy praktyczne. W programie zajęć są poruszane kwestie bezpieczeństwa osobistego, które uczestnikom mogą przydać się nie tylko w pracy, ale również w życiu osobistym. Po każdym panelu przewidziana jest swobodna dyskusja uporządkowująca wiedzę. Zwieńczeniem dnia będzie gra symulacyjna na przykładzie zdarzenia sprzed paru lat w Polsce. Uczestnicy wcielą się w rolę osób z zespołu ZK i będą musieli podejmować realne działania pod presją czasu i zmieniającej się rzeczywistości.

zwiń
rozwiń
Cele i korzyści
  • Wskazanie różnić między zwykłym zarządzaniem instytucją lub przedsiębiorstwem a zarządzaniem kryzysowym, zwłaszcza sytuacją kryzysową.
  • Zdobycie umiejętności zarządzania kryzysowego, które pozwala na przezwyciężenie strachu, jak i przygotowanie się na ewentualne zagrożenia. 
  • Zrozumienie naturalnych zachowań ludzi w sytuacjach zagrożenia.
  • Zdobycie umiejętności odpowiedniej formy komunikacji.
  • Możliwość wymiany doświadczeń i bezpośrednich konsultacji z wykładowcą – praktykiem.
zwiń
rozwiń
Program
  1. O zarządzaniu kryzysowym najprościej jak się da.
  2. Podstawowe zasady, pojęcia, rodzaje zagrożeń.
  3. Przepisy prawne.
  4. Zarządzanie kryzysowe na poziomie państwa, województwa, powiatu, miasta, gminy.
  5. Rola różnych instytucji państwa i służb w zarządzaniu kryzysowym na poziomie krajowym.
  6. Zachowanie ludzi w sytuacji kryzysowej. 
  7. Dokumenty i dokumentacja w ZK (podstawy). 
  8. Efektywne zarządzanie kryzysowe - ZK to nie to samo co zarządzanie. 
  9. Tworzenie zespołów zadaniowych. 
  10. Cykl zarządzania kryzysowego na poziomie instytucji czy firmy. 
  11. Podstawowe narzędzie do wykorzystania w ZK na poziomie instytucji. 
  12. Analiza ryzyka, ciągła analiza ryzyka, narzędzia analityczne.
  13. Polityka informacyjna w ZK to nie to samo co polityka informacyjna. 
zwiń
rozwiń
Adresaci

Kadra zarządzająca w instytucjach publicznych i przedsiębiorstwach, kierownicy wydziałów, liderzy zespołów pracowników, dyrektorzy jednostek, pracownicy wydziałów zarządzania kryzysowego w jednostkach samorządu terytorialnego.

zwiń
rozwiń
Informacje o prowadzącym

Ekspert ds. bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego. Certyfikowany trener, który szkolił się w Polsce i za granicą. Wykładowca w Wyższej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni oraz ekspert czołowych stacji telewizyjnych i gazet z zakresie bezpieczeństwa publicznego. Od 25 lat zajmuje się bezpieczeństwem publicznym, a szczególnie zabezpieczaniem imprez o charakterze masowym. Specjalizuje się między innymi w zarządzaniu tłumem, systemach antyterrorystycznych i systemach zarządzania kryzysowego. Pod jego opieką przeprowadzono kilkaset wydarzeń zarówno sportowych, jak i artystycznych. Od wydarzeń przyciągających dziesiątki tysięcy uczestników po kameralne koncerty i spotkania piknikowe. Był między innymi odpowiedzialny za przygotowania i bezpieczeństwo na stadionie w Gdańsku podczas EURO2012, a także Klubowych Mistrzostwa Świata w Siatkówce czy Mistrzostw Europy w Piłce Ręcznej Mężczyzn w 2017.

zwiń
rozwiń
Informacje dodatkowe

Szkolenie będziemy realizowali w formie stacjonarnej w siedzibie Ośrodka, ul. Moniuszki 7; Katowice, III piętro.

Cena: 650 PLN netto/os. Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych.

 Wypełnioną kartę zgłoszenia należy przesłać poprzez formularz zgłoszenia na www.okst.pl do 1 czerwca 2022 r.